お客様と話してると、こんな話がでてきました。

・AI,第4次産業革命…よく聞くけれど、自社のサービスはどのように発展していけば良いのだろう？
・展示会などに行き、情報収集はしているけど、自社にとってどのような存在になるのかがわからない…
・導入するにしても、そもそも企業としてどうしたいのかも明確でない。
・ビジョンが局所的で、イメージが全体に共有されないから、社内の足並みがそろわない。
・価値を創造していかないと行けないことはわかっている。
・でもどうやってアイデアを生み出せばよいのだろう。

フューチャーズの未来地図制作サービス

「未来地図」は企業や地域の未来のあるべき姿を、みんなで考え、ビジュアル化し、ビジョンマップを制作するデザインサービスです。未来を発想するためのワークショップを行い、ビジュアル化して象徴的な「未来地図」にします。ビジョンを見える化をするわかりやすさはもちろん、ここから新サービスや、新しいプロジェクトが生まれる土壌となります。

AIなどの導入により、産業構造は大きく変化しようとしています。それにより顧客ニーズ、顧客とのコミュニケーションチャネル、社内の働き方も大きな変化を遂げることになります。その一方で変わらない価値もあります。

未来地図制作サービスは、未来のすでにある可能性やアイデアをみんなで考える、アイデア創発ワークショップを行い、「形の見えるアイデア」まで育てます。生まれたアイデアは一枚の視覚化された「未来地図」へと落とし込まれ、社内で共有、新たなサービスを「創造」生み出すための土壌になります。
ワークショップによるアイデア出しや構想図作りのフェーズで、未来の価値が立ち上がり、
デザインのフェーズで未来地図を視覚化していきます。

［事例］ Cl:株式会社　協和様（化粧品通販メーカー）

テクノロジーの進化によって、外部環境が変化する中で、10年後の顧客コミニケーションを想像するため、各ジャンルでどのようなテクノロジーが導入され、何が変化しているかを「想像」し、それらを視覚化した象徴的な「地図」を作ります。
1日のシーンや、行動などを、社内チームと、アイデア出しや描く要素を決定していくためのワークショップを重ねました。
完成後のこの地図は、全社的に共有され、自社の顧客データと組み合わせ、さらに具体的な10年後の顧客とのチャネルを創造することに使用されます。

制作過程

［事例］CL:カルピス株式会社様　カルピス（株）特選バター「BUTTER FUTURE」

未来アイデア創発ワークショップ+ビジョンマップ制作

未来地図ではテクノロジーだけでなく、純粋に未来アイデアを創発しビジュアル化することもおこなっています。カルピス株式会社様の主力商品であるカルピス（株）特選バターの未来アイデアについて考えるワークショップと未来地図への視覚化を行いました。

詳細はこちら→

フロー（例）を一部、見せちゃいます／

［発注から完了までの目安］

▶︎3ヶ月〜

ワークショップ　5回（インプット含む）

地図制作　1ヶ月